オラ東京さ、いくだ。

（写真はアーカムコラージュ。）

こんにちは。そしてお久しぶりです。

。。。やっぱね、ブログってめんどくさいよね。Twitterもちょっとあきたよねとか思ってるひであきです。

あのネタもこのネタも書きたいと思うけど寝るときに「明日でいいやｗ」ってうなずいちゃう自分が大嫌いですｗ

で、

今東京に向かってます。今回は某大手企業さんで新サイトをつくるということで、うちもお話きいてきます。中古がらみなので何かできそうです。

それとかほかにもいろいろあるんだけどあんまり書けないことが多いのでまた後ほど。

今回は週末を利用して30日（日曜日）まで。最近はあんまりラボを空けれないので、出張や外出もいろいろ気を使います。

さて、ここ最近社会の情勢も「恐慌け？」といわんぐらい大変なことになってますがアーカムでもまた更にいろいろ変わっていってます。

１

大きいのは、資本政策。ついに外部の資本を入れる為本格的な話がはじまりました。
家業から企業へのメタモルフォーゼがついに開始されました。みなさんこれからもアーカムをよろしく！

２

それに合わせ、対外的な資料の作成が大きな仕事の比重を占めるようになっており、僕一人で作るのでなく数名でプロジェクトとして製作していく予定です。

そこで経営企画室なる部署を発足させました。僕の頭の中にあるアイデアを文書化するチームです。室長にはなんと19歳現役女子大生のはしもっちゃんが就任です。

3～4名のスタッフが流動的ではありますが、各プロジェクトの事業計画、資本政策、スケジュール、タスク管理などを行います。いわゆるバビル2世でいうロデム、ロプロス、ポセイドンの役目をしてもらいますｗ

３

以前紹介しましたトヨタのカイゼンの思想を描いた漫画がうちのオフィシャルブックになりました。（今、宝島社HPに掲載希望のメールをだしてますｗ）

基本アーカムに入社するとこの本が、配布されますｗ

マンガでわかる トヨタ式カイゼン [宝島社文庫] (宝島社文庫)
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で、この思想の元、設計したタスク管理がいい感じです。、半年、週間、時間タスクに各人仕事を振り分けてます。

半年、週間に落とし込み、壁一面の日間タスクに落とし込んで完成です。これです。

これだと誰が今どのタスクに取り組んでて、実際の予定作業時間内で収まったかどうかがある程度、コミュニケーションせずとも把握できるようになりました。

生産効率をかなりUPできると思います。

この思想を元に知的資産報告書というものを作ります。

これはアーカムとはどんな会社でどこをゴールにしており、どのような人材がいるのか？またどのような仕組みで仕事を進めていくのか？といったような通常の事業計画には現れない、いわゆる組織ノウハウについて文書化していきます。

これの完成したら公開してきますのでみなさん真似してくださいね♪

こんな感じです。あ、新横浜ついた。